El cuadro de mando integral
Kaplan, Robert S.
El cuadro de mando integral - 2a. ed. - 321 páginas - Papel
Conseguir alcanzar la alineacion estrategica: de arriba a abajo, cap.9 El feedback y el proceso de formacion estrategica, cap.11 Estructura y estrategia, cap.8 La implantacion de un programa de gestion del cuadro de mando integral, cap.12 La medicion y la gestion en la era de la informacion, cap.1 La perspectiva de aprendizaje y conocimiento, cap.6 La perspectiva del cliente, cap.4 La perspectiva del proceso interno, cap.5 La perspectiva financiera, cap.3 La vinculacion de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia, cap.7 Metas, asignacion de recursos, iniciativas y presupuestos, cap.10 Por que necesitan las empresas un cuadro de mando integral, cap.2
958-42-1106-4
Administracion de empresas
Planeacion estrategica
Planificacion empresarial
658.401 / K16C
El cuadro de mando integral - 2a. ed. - 321 páginas - Papel
Conseguir alcanzar la alineacion estrategica: de arriba a abajo, cap.9 El feedback y el proceso de formacion estrategica, cap.11 Estructura y estrategia, cap.8 La implantacion de un programa de gestion del cuadro de mando integral, cap.12 La medicion y la gestion en la era de la informacion, cap.1 La perspectiva de aprendizaje y conocimiento, cap.6 La perspectiva del cliente, cap.4 La perspectiva del proceso interno, cap.5 La perspectiva financiera, cap.3 La vinculacion de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia, cap.7 Metas, asignacion de recursos, iniciativas y presupuestos, cap.10 Por que necesitan las empresas un cuadro de mando integral, cap.2
958-42-1106-4
Administracion de empresas
Planeacion estrategica
Planificacion empresarial
658.401 / K16C