Gerencia estratégica : Teoría, metodología, mapas estratégicos, índices de gestión, alineamiento, ejecución estratégica /
Serna Gomez, Humberto
Gerencia estratégica : Teoría, metodología, mapas estratégicos, índices de gestión, alineamiento, ejecución estratégica / Humberto Serna Gómez. - Decimoprimera edición Editor Mauricio Gaviria. - 485 páginas : Gráficos, ilustraciones, cuadros ; 24 cm. - Temas gerenciales . - Programa de catalogación en la publicación .
Incluye referencias bibliográficas páginas 477-484
PRIMERA PARTE Planeación estratégica. -- Capitulo 1 Selección estratégica. -- Capítulo 2 Planeación estratégica. Un marco de referencia. -- Capítulo 3 Principios corporativos. -- SEGUNDA PARTE. -- Diagnóstico estratégico. -- Capítulo 4 Cultura organizacional. -- Capítulo 5 Análisis externo. Auditoría del entorno. -- Capítulo 6 Análisis interno. Auditoría organizacional. -- Capítulo 7 Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidad. -- TERCERA PARTE.-- Capítulo 8 Misión corporativa. EL propósito organizacional. Capítulo 9 Visión corporativa. -- Capítulo 10 El mega. -- Capítulo 11 Objetivos corporativos. -- CUARTA PARTE. -- Opciones estratégicas. -- Capítulo 12 Formulación estratégica. -- Capítulo 13 Alineamiento estratégico . Los mapas estratégicos. -- Capítulo 14 Planeación estratégica funcional y operativa. -- Capítulo 15 Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. Sistema integrado de medición de gestión, SIMEG. -- Capítulo 16 Monitoria estratégica. -- Capítulo 17 De la planeación a la ejecución de estrategia.
En los negocios ya no existen los limites geográficos. La globalización de la economía, la apertura de los mercados, la tecnología y la revolución en las telecomunicaciones han dejado atrás las barreras tradicionales. Hoy, la capacidad de respuesta es fundamental, y el cambio y la innovación son las condiciones para sobrevivir.
9789583043710
Planificación estratégica
Administración de empresas.
Cultura corporativa.
658.4012 / / S486g
Gerencia estratégica : Teoría, metodología, mapas estratégicos, índices de gestión, alineamiento, ejecución estratégica / Humberto Serna Gómez. - Decimoprimera edición Editor Mauricio Gaviria. - 485 páginas : Gráficos, ilustraciones, cuadros ; 24 cm. - Temas gerenciales . - Programa de catalogación en la publicación .
Incluye referencias bibliográficas páginas 477-484
PRIMERA PARTE Planeación estratégica. -- Capitulo 1 Selección estratégica. -- Capítulo 2 Planeación estratégica. Un marco de referencia. -- Capítulo 3 Principios corporativos. -- SEGUNDA PARTE. -- Diagnóstico estratégico. -- Capítulo 4 Cultura organizacional. -- Capítulo 5 Análisis externo. Auditoría del entorno. -- Capítulo 6 Análisis interno. Auditoría organizacional. -- Capítulo 7 Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidad. -- TERCERA PARTE.-- Capítulo 8 Misión corporativa. EL propósito organizacional. Capítulo 9 Visión corporativa. -- Capítulo 10 El mega. -- Capítulo 11 Objetivos corporativos. -- CUARTA PARTE. -- Opciones estratégicas. -- Capítulo 12 Formulación estratégica. -- Capítulo 13 Alineamiento estratégico . Los mapas estratégicos. -- Capítulo 14 Planeación estratégica funcional y operativa. -- Capítulo 15 Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. Sistema integrado de medición de gestión, SIMEG. -- Capítulo 16 Monitoria estratégica. -- Capítulo 17 De la planeación a la ejecución de estrategia.
En los negocios ya no existen los limites geográficos. La globalización de la economía, la apertura de los mercados, la tecnología y la revolución en las telecomunicaciones han dejado atrás las barreras tradicionales. Hoy, la capacidad de respuesta es fundamental, y el cambio y la innovación son las condiciones para sobrevivir.
9789583043710
Planificación estratégica
Administración de empresas.
Cultura corporativa.
658.4012 / / S486g