Detalles MARC
| 000 -Líder |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01660 a2200457 4500 |
| 005 - Fecha y Hora de Actualización |
|---|
| campo de control |
20240809125453.0 |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN |
958-41-0301-6 |
| 035 ## - Número de Control del Sistema |
|---|
| Número de control de sistema |
8407 |
| 040 ## - Fuente de Catalogación |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
Uniagraria |
| Lengua de catalogación |
Español |
| Normas de descripción |
rda |
| 100 1# - Entrada Principal -- Nombre de Persona |
|---|
| Nombre de persona |
Chiavenato, Idalberto |
| 245 10 - Título Propiamente Dicho |
|---|
| Título |
Administracion en los nuevos tiempos |
| 264 ## - Producción, Publicación, Distribución, Fabricación y Copyright |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Bogota : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Mcgraw-Hill, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2005 |
| 300 ## - Descripción Física |
|---|
| Extensión |
711 páginas |
| 336 ## - Tipo de Contenido |
|---|
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
texto |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo de Medio |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
no mediado |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - Tipo de Portador |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
volumen |
| Fuente |
rdacarrier |
| 340 ## - Medio físico |
|---|
| Base y configuración del material |
Papel |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Administracion en un contexto globalizado, dinamico y competitivo, cap.4 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Administracion estrategica, cap.10 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Ambiente de las organizaciones, cap.3 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Calidad y productividad, cap.19 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Comunicacion y negociacion en las organizaciones, cap.15 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Cultura organizacional, cap.6 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Diseño experimental, cap.12 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Diseño organizacional, cap.13 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Formulacion de objetivos, cap.8 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Fundamentos de la direccion, cap.14 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Fundamentos de la organizacion, cap.11 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Fundamentos de planeacion, cap.7 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Fundamentos del control, cap.18 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Invencion y reinvencion de las organizaciones, cap.5 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Liderazgo en las organizaciones, cap.16 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Motivacion en las organizaciones, cap.17 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Naturaleza y desafios de la administracion actual, cap.1 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Toma de decisiones, cap.9 |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Vision historica de la administracion, cap.2 |
| 082 04 - Número de Clasificación Decimal Dewey |
|---|
| Número de clasificación |
658 / CH193A |
| 650 #4 - Punto de Acceso Adicional -- Materia general |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administracion |
| 650 #4 - Punto de Acceso Adicional -- Materia general |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planeacion |