Detalles MARC
| 000 -Líder |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01561 a2200289 4500 |
| 005 - Fecha y Hora de Actualización |
|---|
| campo de control |
20240809125944.0 |
| 008 - Longitud Fija |
|---|
| campo de control de longitud fija |
140224s mx r 000 spa d |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN |
978-1-4221-0576-4 |
| 035 ## - Número de Control del Sistema |
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| Número de control de sistema |
16087 |
| 040 ## - Fuente de Catalogación |
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| Centro catalogador/agencia de origen |
Uniagraria |
| Lengua de catalogación |
Español |
| Normas de descripción |
rda |
| 100 1# - Entrada Principal -- Nombre de Persona |
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| Nombre de persona |
Heifetz, Ronald |
| 245 10 - Título Propiamente Dicho |
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| Título |
The practice of adaptive leadership |
| Subtítulo |
Tools and tactics for changing your organization and the world |
| 264 ## - Producción, Publicación, Distribución, Fabricación y Copyright |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Boston |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Harvard Business Review Press |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2009 |
| 300 ## - Descripción Física |
|---|
| Extensión |
326 páginas |
| 336 ## - Tipo de Contenido |
|---|
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
texto |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo de Medio |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
no mediado |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - Tipo de Portador |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
volumen |
| Fuente |
rdacarrier |
| 505 0# - Nota de Contenido |
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| Nota de contenido con formato |
How to use this book, cap.1 The theory behind the practice, cap.2 Before you begin, cap.3 Diagnose the system, cap.4 Diagnose the adaptive challenge, cap.5 Diagnose the political landscape, cap.6 Qualities of an adaptive organization, cap.7 Make interpretations, cap.8 Design effective interventions, cap.9 Act politically, cap.10 Orchestrate conflicto, cap.11 Build and adaptive culture, cap.12 See yourself as a system, cap.13 Identify your loyalties, cap.14 Know your tuning, cap.15 Broaden your bandwidth, cap.16 Understand your roles, cap.17 Articulate your purposes, cap.18 Stay connected to your purposes, cap.19 Engage courageously, cap.20 Inspire people, cap.21 Run experiments, cap.22 Thrive, cap.23 |
| 598 ## - Programas Académicos |
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| Programas Académicos |
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| 700 1# - Entrada secundaria -- Nombre personal |
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| Nombre de persona |
Grashow, Alexander |
| 700 1# - Entrada secundaria -- Nombre personal |
|---|
| Nombre de persona |
Linsky, Marty |
| 082 04 - Número de Clasificación Decimal Dewey |
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| Número de clasificación |
658.421 / H34p |
| 650 #4 - Punto de Acceso Adicional -- Materia general |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Creatividad |
| 650 #4 - Punto de Acceso Adicional -- Materia general |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Innovacion |
| 650 #4 - Punto de Acceso Adicional -- Materia general |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Liderazgo |
| 650 #4 - Punto de Acceso Adicional -- Materia general |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Organizaciones |