Un enfoque practico de la gestion de ventas
Series Estrategia y gestion competitiva | Estrategia y gestion competitivaMexico : Alfaomega, 1994Descripción: 315 páginasTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 970-15-0031-8
- 658.04 / B172U
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.04 / B172u (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 0100006343 | ||
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Libro general
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| 658.04 / A596a / 3a. ed. Administracion de pequeñas empresas | 658.04 / A596a / 3a. ed. Administracion de pequeñas empresas | 658.04 / B172u Un enfoque practico de la gestion de ventas | 658.04 / B172u Un enfoque practico de la gestion de ventas | 658.04 / B172u Un enfoque practico de la gestion de ventas | 658.04 / B177e La empresa sin fronteras. la solucion transnacional | 658.04 / B177e La empresa sin fronteras. la solucion transnacional |
Bases de una estrategia comercial dinamica, cap.20
Debil proyeccion exterior de la accion comercial, cap.6
El analisis de la rentabilidad, cap.29
El analisis de productos, cap.25
El cliente de los años noventa, cap.7
El despliegue de la accion de ventas, cap.27
El entorno, cap.15
El equipo de ventas, cap.17
El lado oculto de los despidos masivos, cap.3
El producto, cap.16
El ultimo de la fila el cliente, cap.2
Entre la duda y la esperanza, cap.10
La argumentacion como construir un buen argumentario de ventas, cap.33
La comunicacion aumenta la eficacia en la venta, cap.32
La fidelizacion y captacion de nuevos clientes, cap.24
La fuerza de ventas en accion, cap.30
La funcion de marketing en las empresas lideres españolas, cap.8
La gestion los terminales portatiles en la gestion de ventas, cap.36
La motivacion los moviles de compra son la base de la accion de venta, cap.34
La politica comercial y la toma de decisiones, cap.21
La prevision de las ventas, cap.12
La promocion, cap.19
La remuneracion del personal de ventas, cap.31
La toma de decisiones en la accion comercial, cap.22
Las alternativas, cap.13
Las empresas y el impacto de la crisis, cap.9
Los casos especiales las ventas a grupos de compra, cap.35
Los clientes, cap.14
Los objetivos, cap.11
Los precios, cap.18
Metodos practicos para la fijacion de precios, cap.26
Politicas de apoyo a la gestion de ventas, cap.23
Quienes son los que venden, cap.1
Un coste de ventas excesivo, cap.5
Un millon y medio mas de directivos, cap.4
Una metodologia practica de la accion comercial, cap.28
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