Calidad total y productividad
Mexico : Mcgraw-Hill Interamericana Editores, S.A., 1997Mexico : Mcgraw-Hill, 2005Edición: 2a. edDescripción: 403 páginasTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 970-10-1332-8
- 658.568 / G874C
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.568 / G874c (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 0100006921 | ||
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.568 / G874c (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | 0100009898 | ||
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.568 / G874c (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | Disponible | 0100009899 | ||
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.568 / G874c (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 4 | Disponible | 0100009900 |
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| 658.568 / G715c Control estadistico de calidad | 658.568 / G715s Stadistical quality control | 658.568 / G84g Guia practica para implementar el mejoramiento de la calidad en la educacion | 658.568 / G874c Calidad total y productividad | 658.568 / G874c Calidad total y productividad | 658.568 / G874c Calidad total y productividad | 658.568 / G874c Calidad total y productividad |
Calidad productividad y competividad, cap.1
Cartas o diagramas de control, cap.9
Diagrama de dispersion, cap.8
Diagrama de ishikawa (de causa-efecto), cap.7
Diagrama de pareto y estratificacion, cap.5
El cambio real hacia la calidad su fundamento 14 puntos de deming, cap.2
Estrategia para mejorar la calidad, cap.10
Hoja de verificacion (obtencion de datos), cap.6
Implementacion de una estrategia de mejora (cuadro de mando integral), cap.16
Media desviacion estandar e histograma, cap.4
Muestreo aleatorio, cap.17
Muestreo de aceptacion, cap.14
Normas iso-9000 (aseguramiento de la calidad), cap.13
Obtencion de informacion y metodos de muestreo, cap.3
Ocho pasos en la solucion de un problema, cap.12
Reingenieria de procesos, cap.15
Trabajo en equipo y circulos de calidad, cap.11
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