Formulacion y pensamiento estrategico
Bogota : Universidad De Los Andes, 2004Descripción: 320 páginasTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 958-42-1239-7
- 658.4012 / S151F
Contenidos:
Alianzas estrategicas, cap.9
Alineacion y desdoblamiento estrategico, cap.10
Competitividad dentro de un sector economico, cap.4
Diferencias miradas al concepto de estrategia, cap.1
Entorno: el pais como determinante de la competitividad de un sector economico, cap.3
Equipos de alta gerencia y la formulacion estrategica, cap.7
Estrategias competitivas: precio-diferenciacion-segmentacion: orientadores estrategicos, cap.6
Estrategias de crecimiento y diferenciacion, cap.8
Marcos de referencia para la formulacion estrategica, cap.2
Recursos y la formacion de ventajas competitivas, cap.5
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.4012 / S151f (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 0100010052 |
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658.4012 / P743g La gestion estrategica organizacional | 658.4012 / R417g La gestion estrategica integral GESI | 658.4012 / R637c Como aplicar la planeacion estrategica a la pequeña y mediana empresa | 658.4012 / S151f Formulacion y pensamiento estrategico | 658.4012 / S153 Gerencia y planeacion estrategica | 658.4012 / S24r Resilience Como construir empresas exitosas en contextos de inestabilidad | 658.4012 / S375g Gerencia estrategica |
Alianzas estrategicas, cap.9
Alineacion y desdoblamiento estrategico, cap.10
Competitividad dentro de un sector economico, cap.4
Diferencias miradas al concepto de estrategia, cap.1
Entorno: el pais como determinante de la competitividad de un sector economico, cap.3
Equipos de alta gerencia y la formulacion estrategica, cap.7
Estrategias competitivas: precio-diferenciacion-segmentacion: orientadores estrategicos, cap.6
Estrategias de crecimiento y diferenciacion, cap.8
Marcos de referencia para la formulacion estrategica, cap.2
Recursos y la formacion de ventajas competitivas, cap.5
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