Administracion de proyectos
Mexico Mcgraw-Hill 2009Edición: 4a. edDescripción: 550 páginasTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 978-970-10-7235-6
- 658.5 / G719a
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.5 / G719a (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | 90 | 0100017027 | ||
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.5 / G719a (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 0100015322 |
Navegando Biblioteca Uniagraria estanterías, Colección: General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
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| 658.5 / G453d Direccion por servicio : la otra calidad | 658.5 / G659n Iso 9000 qs 9000 iso 14000 | 658.5 / G719a Administracion de proyectos | 658.5 / G719a Administracion de proyectos | 658.5 / H177c Como incrementar la calidad-productividad en una empresa | 658.5 / H177c Como incrementar la calidad-productividad en una empresa | 658.5 / H19j Justo a tiempo La técnica japonesa que genera mayor ventaja competitiva |
Una moderna administracion de proyectos, cap.1 Estrategia de la organizacion y seleccion de proyectos, cap.2 Organizacion: estructura y cultura, cap.3 Definicion del proyecto, cap.4 Estimacion de los tiempos y costos del proyecto, cap.5 Desarrollo de un plan para el proyecto, cap.6 Administracion del riesgo, cap.7 Programacion de recursos y costos, cap.8 Reduccion de la duracion de los proyectos, cap.9 Liderazgo: Como ser un administrador de proyecto eficaz, cap.10 Administracion de equipos de proyectos, cap.11 Contratacion externa: Administracion de las relaciones entre las organizaciones, cap.12 Medicion y evaluacion del progreso y el desempeño, cap.13 Auditoria y cierre de proyectos, cap.14 Proyectos internacionales, cap.15 Supervision, cap.16
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