Ser competitivo Nuevas aportaciones y conclusiones
Barcelona Ediciones Deusto 2003Descripción: 478 páginasTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 84-234-2113-9
- 338.6048 / P67s
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libro general | Biblioteca Uniagraria | General | 338.6048 / P67s (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 30 | 0100014447 |
Navegando Biblioteca Uniagraria estanterías, Colección: General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
Como influyen las fuerzas de la competencia en la formación de una estrategia, Cap.1 Que es la estrategia, Cap.2 Como obtener ventaja competitiva por medio de la información, Cap.3 Estrategias de final de partida para sectores en decadencia, Cap.4 De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial, Cap.5 La ventaja competitiva de las naciones, Cap.6 Cúmulos y competencia: nuevos objetivos para empresas, estados e instituciones, Cap.7 Como se imponen las empresas mundiales, Cap.8 Competir en varias ubicaciones: ampliar la ventaja competitiva mediante una estrategia mundial, Cap.9 Verdes y competitivos: acabar con la disyuntiva, Cap.10 La ventaja competitiva de los barrios céntricos degradados, Cap.11 Conseguir que funcione la competencia en la asistencia sanitaria, Cap.12 Desventaja en capital: el defectuoso sistema de inversión de Estados Unidos, Cap.13
No hay comentarios en este titulo.