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Empowerment Tres claves para que el proceso de facultar a los empleados funcione en su empresa
Bogota Grupo Editorial Norma 2013Descripción: 124 páginasTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 978-958-04-8101-0
- 658.3 / B51e
Contenidos:
El reto, cap.1 El gerente que da facultades, cap.2 El país de las facultades, cap.3 La primera clave: compartir información con todos, cap.4 La segunda clave: crear autonomía por medio de fronteras, cap.5 La tercera clave: reemplazar la jerarquía con equipos , cap.6 Las tres claves en interacción dinámica, cap.7 Dar a todos información para actuar, cap.8 Las fronteras son guías para la acción, cap.9 Permitir a los equipos que sean autodirigidos, cap.10 Persistir en su fe en las facultades, cap.11 Plan de juego de facultar, cap.12
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.3 / B51e (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 30 | 0100017551 | ||
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.3 / B51e (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | 30 | 0100017552 |
El reto, cap.1 El gerente que da facultades, cap.2 El país de las facultades, cap.3 La primera clave: compartir información con todos, cap.4 La segunda clave: crear autonomía por medio de fronteras, cap.5 La tercera clave: reemplazar la jerarquía con equipos , cap.6 Las tres claves en interacción dinámica, cap.7 Dar a todos información para actuar, cap.8 Las fronteras son guías para la acción, cap.9 Permitir a los equipos que sean autodirigidos, cap.10 Persistir en su fe en las facultades, cap.11 Plan de juego de facultar, cap.12
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