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Administración estratégica

Por: Colaborador(es): México Mcgraw-Hill 2012Edición: 18a. edDescripción: 697 páginas en varias paginacionesTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 978-607-15-0757-0
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4012 / T465a
Contenidos:
Que es una estrategia y por que es tan importante, cap.1 Proyectar la dirección de una compañía: Visión y misión, objetivos y estrategia, cap.2 Evaluación del ambiente externo de una compañía, cap.3 Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa, cap.4 Las cinco estrategias competitivas genéricas: Cual emplear, cap.5 fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno u alcance, cap.6 Estrategias para competir en los mercados internacionales, cap.7 Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios, cap.8 Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia, cap.9 Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura, cap.10 Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias, cap.11 Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias, cap.12
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Libro general Libro general Biblioteca Uniagraria General 658.4012 / T465a (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible 30 0100017815
Libro general Libro general Biblioteca Uniagraria General 658.4012 / T465a (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 2 Disponible 30 0100017816

Que es una estrategia y por que es tan importante, cap.1 Proyectar la dirección de una compañía: Visión y misión, objetivos y estrategia, cap.2 Evaluación del ambiente externo de una compañía, cap.3 Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa, cap.4 Las cinco estrategias competitivas genéricas: Cual emplear, cap.5 fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno u alcance, cap.6 Estrategias para competir en los mercados internacionales, cap.7 Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios, cap.8 Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia, cap.9 Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura, cap.10 Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias, cap.11 Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias, cap.12

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