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Estrategias para el liderazgo competitivo

Por: Colaborador(es): Buenos Aires Granica 2012Descripción: 536 páginasTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 978-950-641-465-8
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.409 / H19e
Contenidos:
El concepto de estrategia y el proceso de la formación de la estrategia, Cap.1 Un proceso formal de planificación estratégica, Cap.2 Estrategia de negocios: los conceptos fundamentales, Cap.3 La misión del negocio, Cap.4 El examen del medio externo a nivel del negocio, Cap.5 Evaluación interna a nivel de negocio, Cap.6 La formulación de la estrategia del negocio Cap.7 Evaluación estratégica y económica de los méritos de una estrategia, Cap.8 Estrategia corporativa: los conceptos esenciales, Cap.9 Examen del medio externo a nivel corporativo, Cap.10 La misión de la empresa, Cap.11 Segmentación del negocio, Cap.12 Estrategia horizontal, Cap.13 Integración vertical, Cap.14 Filosofía corporativa, Cap.15 Postura estratégica de la empresa, Cap.16 Asignación de recursos y gestión de la cartera de negocios, Cap.17 Estrategia funcional: los conceptos esenciales, Cap.18 La estrategia de recursos humanos, Cap.19 Estrategia tecnológica, Cap.20 Estrategia de fabricación, Cap.21
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Libro general Libro general Biblioteca Uniagraria General 658.409 / H19e (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible SGI 0100019242
Libro general Libro general Biblioteca Uniagraria General 658.409 / H19e (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 2 Disponible SGI 0100019243

El concepto de estrategia y el proceso de la formación de la estrategia, Cap.1 Un proceso formal de planificación estratégica, Cap.2 Estrategia de negocios: los conceptos fundamentales, Cap.3 La misión del negocio, Cap.4 El examen del medio externo a nivel del negocio, Cap.5 Evaluación interna a nivel de negocio, Cap.6 La formulación de la estrategia del negocio Cap.7 Evaluación estratégica y económica de los méritos de una estrategia, Cap.8 Estrategia corporativa: los conceptos esenciales, Cap.9 Examen del medio externo a nivel corporativo, Cap.10 La misión de la empresa, Cap.11 Segmentación del negocio, Cap.12 Estrategia horizontal, Cap.13 Integración vertical, Cap.14 Filosofía corporativa, Cap.15 Postura estratégica de la empresa, Cap.16 Asignación de recursos y gestión de la cartera de negocios, Cap.17 Estrategia funcional: los conceptos esenciales, Cap.18 La estrategia de recursos humanos, Cap.19 Estrategia tecnológica, Cap.20 Estrategia de fabricación, Cap.21

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