Estrategias para el liderazgo competitivo
Buenos Aires Granica 2012Descripción: 536 páginasTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 978-950-641-465-8
- 658.409 / H19e
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.409 / H19e (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SGI | 0100019242 | ||
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.409 / H19e (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | SGI | 0100019243 |
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| 658.409 / D154g Gerencia del desempeño | 658.409 / D424e Es usted un buen gerente | 658.409 / H19e Estrategias para el liderazgo competitivo | 658.409 / H19e Estrategias para el liderazgo competitivo | 658.409 / H455m El nuevo gerente : experiencias practicas para el dominio del nuevo puesto | 658.409 / K377c La conducta del directivo Su impacto en el equilibrio de la empresa | 658.409 / K67 Nuestro tempano se derrite Como cambiar y tener éxito en condiciones adversas |
El concepto de estrategia y el proceso de la formación de la estrategia, Cap.1 Un proceso formal de planificación estratégica, Cap.2 Estrategia de negocios: los conceptos fundamentales, Cap.3 La misión del negocio, Cap.4 El examen del medio externo a nivel del negocio, Cap.5 Evaluación interna a nivel de negocio, Cap.6 La formulación de la estrategia del negocio Cap.7 Evaluación estratégica y económica de los méritos de una estrategia, Cap.8 Estrategia corporativa: los conceptos esenciales, Cap.9 Examen del medio externo a nivel corporativo, Cap.10 La misión de la empresa, Cap.11 Segmentación del negocio, Cap.12 Estrategia horizontal, Cap.13 Integración vertical, Cap.14 Filosofía corporativa, Cap.15 Postura estratégica de la empresa, Cap.16 Asignación de recursos y gestión de la cartera de negocios, Cap.17 Estrategia funcional: los conceptos esenciales, Cap.18 La estrategia de recursos humanos, Cap.19 Estrategia tecnológica, Cap.20 Estrategia de fabricación, Cap.21
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