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Administración Una perspectiva global y empresarial

Por: Colaborador(es): México Mcgraw-Hill 2012Edición: 14a. edDescripción: 651 páginasTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 978-607-15-0759-4
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4 / K665a / 14a.Ed.
Contenidos:
Administración: ciencia, teoría y práctica, Cap.1 Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética, Cap.2 Administración global, comparada y de calidad, Cap.3 Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos, Cap.4 Estrategias, políticas y premisas de planeación, Cap.5 Toma de decisiones, Cap.6 Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería, Cap.7 Estructura de la organización: departamentalización, Cap.8 Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización, Cap.9 Organización efectiva y cultura organizacional, Cap.10 Administración y selección de recursos humanos, Cap.11 Evaluación de desempeño y plan de carrera, Cap.12 Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización, Cap.13 Factores humanos y motivación, Cap.14 Liderazgo, Cap.15 Comités, equipos y toma grupal de decisiones, Cap.16 Comunicación, Cap.17 Sistema y proceso de control, Cap.18 Técnicas de control y tecnologías de la información, Cap.19 Productividad, administración de operaciones y gestión de la calidad, Cap.20
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Libro general Libro general Biblioteca Uniagraria General 658.4 / K665a / 14a.Ed. (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible 70 0100020450
Libro general Libro general Biblioteca Uniagraria General 658.4 / K665a / 14a.Ed. (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 2 Disponible 70 0100020452

Administración: ciencia, teoría y práctica, Cap.1 Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética, Cap.2 Administración global, comparada y de calidad, Cap.3 Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos, Cap.4 Estrategias, políticas y premisas de planeación, Cap.5 Toma de decisiones, Cap.6 Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería, Cap.7 Estructura de la organización: departamentalización, Cap.8 Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización, Cap.9 Organización efectiva y cultura organizacional, Cap.10 Administración y selección de recursos humanos, Cap.11 Evaluación de desempeño y plan de carrera, Cap.12 Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización, Cap.13 Factores humanos y motivación, Cap.14 Liderazgo, Cap.15 Comités, equipos y toma grupal de decisiones, Cap.16 Comunicación, Cap.17 Sistema y proceso de control, Cap.18 Técnicas de control y tecnologías de la información, Cap.19 Productividad, administración de operaciones y gestión de la calidad, Cap.20

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