Administracion de costos Un enfoque estrategico
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Administracion de costos y estrategia: panorama general, cap.1 Implementacion de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor, cap.2 Conceptos basicos de la administracion de costos, cap.3 Costeo por ordenes de produccion, cap.4 Costeo y administracion basados en actividades, cap.5 Estimacion del costo, cap.6 Analisis de costo-volumen-utilidad, cap.7 Estrategia y presupuesto maestro, cap.8 Toma de decisiones con costos relevantes y un enfasis estrategico, cap.9 Planeacion del costo para el ciclo de vida del producto, costeo objetivo, teoria de restricciones y fijacion estrategica de precios, cap.10 Costeo por procesos, cap.11 Distribucion del costo: departamentos de servicio y costos de productos conjuntos, cap.12 El presupuesto flexible y el costeo estandar: materiales directos y mano de obra directa, cap.13 El presupuesto flexible: costos indirectos, cap.14 El presupuesto flexible: analisis adicional de la productividad y las ventas, cap.15 La administracion y control de la calidad, cap.16
978-970-10-6646-1
Administracion de costos Contabiliad administrativa Contabilizad de costos Control de costos Toma de decisiones