Haudan, Jim <br/><br/>
El arte del compromiso  Metodos probados para involucrar a sus empleados en todos los niveles 

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<br/><br/>Que quieres decir con que quieres un hot dog, cap.1  La diferencia comprometida, cap.2  Las raices del compromiso, cap.3  No puedo comprometerme si estoy abrumado, cap.4  No puedo comprometerme si no lo entiendo, cap.5  No puedo comprometerme si tengo miedo, cap.6  No puedo comprometerme si no veo el panorama completo, cap.7  No puedo comprometerme si no lo hago mio, cap.8  No puedo comprometerme si mis lideres no enfrentan la realidad, cap.9  Clave #1: Conectarse a traves de imagenes, cap.10  Clave #2: Crear imagenes agrupadas, cap.11  Clave #3: Creer en los lideres, cap.12  Clave #4: Apropiarse de la solucion, cap.13  Clave #5: Jugar todo el partido, cap.14  Clave #6: Practicar antes de actuar, cap.15  El compromiso estrategico como proceso, cap.16  Crear una linea de vision, cap.17  Relacionar las metas, cap.18  Desarrollo de habilidades, cap.19  Conclusion: Lecciones aprendidas, cap.20 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-970-10-7093-2 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administracion<br/>Compromiso<br/>Lideres y seguidores
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.31 / H183a