Thompson, Arthur A.

Administración estratégica - 18a. ed. - 697 páginas en varias paginaciones

Que es una estrategia y por que es tan importante, cap.1 Proyectar la dirección de una compañía: Visión y misión, objetivos y estrategia, cap.2 Evaluación del ambiente externo de una compañía, cap.3 Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa, cap.4 Las cinco estrategias competitivas genéricas: Cual emplear, cap.5 fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno u alcance, cap.6 Estrategias para competir en los mercados internacionales, cap.7 Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios, cap.8 Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia, cap.9 Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura, cap.10 Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias, cap.11 Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias, cap.12

978-607-15-0757-0


Administracion de empresas
Cultura corporativa
Planificacion empresarial--Estudio de casos
Planificacion estrategica

658.4012 / T465a