Hax, Arnoldo

Estrategias para el liderazgo competitivo - 536 páginas

El concepto de estrategia y el proceso de la formación de la estrategia, Cap.1 Un proceso formal de planificación estratégica, Cap.2 Estrategia de negocios: los conceptos fundamentales, Cap.3 La misión del negocio, Cap.4 El examen del medio externo a nivel del negocio, Cap.5 Evaluación interna a nivel de negocio, Cap.6 La formulación de la estrategia del negocio Cap.7 Evaluación estratégica y económica de los méritos de una estrategia, Cap.8 Estrategia corporativa: los conceptos esenciales, Cap.9 Examen del medio externo a nivel corporativo, Cap.10 La misión de la empresa, Cap.11 Segmentación del negocio, Cap.12 Estrategia horizontal, Cap.13 Integración vertical, Cap.14 Filosofía corporativa, Cap.15 Postura estratégica de la empresa, Cap.16 Asignación de recursos y gestión de la cartera de negocios, Cap.17 Estrategia funcional: los conceptos esenciales, Cap.18 La estrategia de recursos humanos, Cap.19 Estrategia tecnológica, Cap.20 Estrategia de fabricación, Cap.21

978-950-641-465-8


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