Hay, Edward J.

Justo a tiempo La técnica japonesa que genera mayor ventaja competitiva - 247 páginas

Pero ¿si funcionará en mi empresa?, Cap.1 Desperdicio: Importancia del flujo y de la calidad, Cap.2 Equilibrio en le proceso: Importancia de una carga fabril uniforme, Cap.3 Requisito básico: Importancia de un tiempo mínimo de alistamiento, Cap.4 Tecnología de grupos: Importancia de las operaciones coincidentes, Cap.5 Adelantar dando marcha atrás: Importancia de los sistemas de halar, Cap.6 Comprar calidad: Importancia de las compras JAT, Cap.7 Cómo se hace posible el JAT: Calidad en la fuente, Cap.8 Una nueva asociación: JAT y PRM, Cap.9 Implantación del JAT: Papel crucial de la administración, Cap.10 El porqué: Visiones y estrategias, Cap.11 Organización de la empresa para el JAT; Cap.12 Puesta en marcha del plan, Cap.13

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Administración de empresas
Control de la producción
Productividad industrial

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