TY  - BOOK
AU  - Chiavenato,Idalberto
AU  - Guzamán Brito,Martha Patricia (revisor técnico)
AU  - Nagore Cázares,Gabriel (traductor)
TI  - Administración de recursos humanos: el capital humano de las Organizaciones 
SN  - 9781456256623
U1  - 658.3/C532a 
PY  - 2017///
CY  - México
PB  - McGraw-Hill Interamericana
KW  - Administración de personal
KW  - Calidad de vida en el trabajo
KW  - Cambio Organizacional
KW  - Capacitación de empleados
KW  - Diseño de sistemas de trabajo
KW  - Evaluación de personal
KW  - Responsabilidad social de los negocios
KW  - Sistemas de remuneración
N1  - Recurso en línea; Incluye bibliografía; Parte 1. Interacción entre personas y Organizaciones --; Las Organizaciones --; Las personas --; Las personas y las Organizaciones --; El sistema de gestión de recursos humanos --; La gestión de recursos humanos --; Subsistema de provisión de recursos humanos --; Reclutamiento de personal --; Selección de personal --; Subsistema de organización de recursos humanos --; Planeación del trabajo --; Descripción y Análisis de puestos --; gestión y evaluación de desempeño --; Subsistema de retención de recursos humanos --; Remuneración (gestión de sueldos y salarios) --; Planes de prestaciones sociales --; Calidad de vida en el trabajo --; Relaciones con los colaboradores --; Subsistema de desarrollo de recursos humanos --; Capacitación y desarrollo del personal --; 5. Desarrollo Organizacional --; Subsistema de auditoría de recursos humanos --; Sistemas de información de recursos humanos --; Ética y responsabilidad social; Recursos humanos: o capital humano das organizações
N2  - El concepto tradicional de recursos humanos (RH), que aún se practica en muchas empresas y organizaciones, es un producto típico de la Era Industrial, cuando las empresas se consideraban conjuntos integrados y coordinados de recursos -financieros, materiales, tecnológicos e incluso humanos-reunidos para alcanzar objetivos organizacionales imposibles de lograr de manera aislada e individual. En realidad, ese concepto es producto de una época en que las organizaciones eran típicamente físicas y concretas, y se estructuraban como verdaderos ladrillos y de forma mecanística. Así, incluso a las personas se les trataba como recursos -recursos humanos-,igual que al resto de los recursos organizacionales, y de manera uniforme y estandarizada, a fin de ajustarlas a las demandas y requisitos de la empresa
UR  - https://ezproxy.uniagraria.edu.co/login
ER  -