TY  - BOOK
AU  - Serna Gomez, Humberto
AU  - Gaviria, Mauricio.
TI  - Gerencia estratégica : : Teoría, metodología, mapas estratégicos, índices de gestión, alineamiento, ejecución estratégica / 
T2  - Temas gerenciales
SN  - 9789583043710
U1  - 658.4012 / 
PY  - 2014///
CY  - Bogotá : 
PB  - 3R editores
KW  - Planificación estratégica
KW  - BLAAUTO
KW  - Administración de empresas
KW  - Cultura corporativa
N1  - Incluye referencias bibliográficas páginas 477-484; PRIMERA PARTE Planeación estratégica. --  Capitulo 1 Selección estratégica. -- Capítulo 2 Planeación estratégica. Un marco de referencia. -- Capítulo 3 Principios corporativos. --  SEGUNDA PARTE. -- Diagnóstico estratégico. -- Capítulo 4 Cultura organizacional. -- Capítulo 5 Análisis externo. Auditoría del entorno. -- Capítulo 6 Análisis interno. Auditoría organizacional. -- Capítulo 7 Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidad. -- TERCERA PARTE.-- Capítulo 8 Misión corporativa. EL propósito organizacional. Capítulo 9 Visión corporativa. -- Capítulo 10 El mega. -- Capítulo 11 Objetivos corporativos. -- CUARTA PARTE. -- Opciones estratégicas. -- Capítulo 12 Formulación estratégica. -- Capítulo 13 Alineamiento estratégico . Los mapas estratégicos. -- Capítulo 14 Planeación estratégica funcional y operativa. -- Capítulo 15 Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. Sistema integrado de medición de gestión, SIMEG. -- Capítulo 16 Monitoria estratégica. -- Capítulo 17 De la planeación a la ejecución de estrategia.
N2  - En los negocios ya no existen los limites geográficos. La globalización de la economía, la apertura de los mercados, la tecnología y la revolución en las telecomunicaciones han dejado atrás las barreras tradicionales. Hoy, la capacidad de respuesta es fundamental, y el cambio y la innovación son las condiciones para sobrevivir
ER  -