Gestión de proyectos rentables Una guía confiable para mantener los proyectos dentro de lo planeado y presupuestado
Bogota Grupo Editorial Norma 2012Descripción: 184 páginasTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 978-958-45-3946-5
- 658.404 / K54g
Contenidos:
Como King Kong nos llevo al sistema de gestión de proyectos rentables, cap.1 Por que el departamento de contabilidad es su peor enemigo, cap.2 Los tres principios del control, cap.3 Rastrear sus materiales, cap.4 Medir el porcentaje completado, cap.5 El numero critico: utilidad bruta por hora, cap.6 La hoja de trabajo de la utilidad bruta por hora, cap.7 La gestión de grandes proyectos, cap.8 Crear un marcador, cap.9 Entender todos los beneficios, cap.10 Y si no hay un cliente externo, cap.11 Las tres claves del éxito, cap.12
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro general | Biblioteca Uniagraria | General | 658.404 / K54g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 30 | 0100017541 | ||
Libro general | Biblioteca Uniagraria | General | 658.404 / K54g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | 30 | 0100017542 |
Como King Kong nos llevo al sistema de gestión de proyectos rentables, cap.1 Por que el departamento de contabilidad es su peor enemigo, cap.2 Los tres principios del control, cap.3 Rastrear sus materiales, cap.4 Medir el porcentaje completado, cap.5 El numero critico: utilidad bruta por hora, cap.6 La hoja de trabajo de la utilidad bruta por hora, cap.7 La gestión de grandes proyectos, cap.8 Crear un marcador, cap.9 Entender todos los beneficios, cap.10 Y si no hay un cliente externo, cap.11 Las tres claves del éxito, cap.12
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