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035			_a4347
040			_aUniagraria _bspa _erda
082	0	4	_a658.3 / F735A
100	1		_aHarris, O.Jeff
245	1	0	_aAdministracion de recursos humanos
250			_a1a. ed.
264			_aMexico : _bEd. Limusa, _c1994
300			_a6 volúmenes
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
340			_aPapel
505	0		_aAdministracion de sueldos y de salarios, cap.19 v.6
505	0		_aAdministradores efectivos: sus caracteristicas y seleccion, cap.13 v.5
505	0		_aAdministrando en el futuro, cap.24 v.3
505	0		_aAnalisis y descripcion de puestos: estandares de desempeño y condiciones y reglas de trabajo, cap.10 v.4
505	0		_aCapacitacion y desarrollo organizacional, cap.21 v.3
505	0		_aCapacitacion y readiestramiento en tareas, cap.16 v.5
505	0		_aConceptos y conocimiento de la comunicacion, cap.12 v.2
505	0		_aControl del desempeño del trabajador, cap.13 v.2
505	0		_aCuando la accion disciplinaria se vuelve necesaria, cap.14 v.2
505	0		_aDefinicion y perspectiva de la administracion de personal, cap.1 v.4
505	0		_aDesaroollo organizacional: mejoramiento organizacional a traves de investigacion de acciones, cap.26 v.6
505	0		_aDesarrollo de ejecutivos y empleados, cap.17 v.5
505	0		_aEl departamento de personal: su papel naciente, cap.27 v.6
505	0		_aEl dinero, la moral y otras influencias sobre el comportamiento del trabajador, cap.11 v.2
505	0		_aEl grupo informal de trabajo, cap.6 v.1
505	0		_aEl impacto de la tecnologia, cap.4 v.1
505	0		_aEl manejo y la innovacion en las organizaciones, cap.20 v.3
505	0		_aEl modelo aplicado a la administracion de personal, cap.4 v.4
505	0		_aEl proceso de negociacion, cap.24 v.6
505	0		_aEl proceso de quejas y arbitraje, cap.25 v.6
505	0		_aEl proceso de seleccion de empleados, cap.12 v.5
505	0		_aEl proceso de sindicalizacion, cap.23 v.6
505	0		_aEnfrentadose a los retos de hoy, cap.23 v.3
505	0		_aEstado actual y problemas del movimiento laboral norteamericano, cap.22 v.6
505	0		_aEvaluacion del desempeño y administracion por objetivos, cap.15 v.5
505	0		_aHistoria de la moderna administracion de personal, cap.2 v.4
505	0		_aInduccion, transferencias, promociones, degradaciones y separaciones, cap.14 v.5
505	0		_aInfluencias ambientales y experiencias sobre el comportamiento indiviudal, cap.3 v.1
505	0		_aIngenieros, cientificos y otros profesionales: su direccion y desarrollo, cap.18 v.5
505	0		_aIntroduccion, cap.1 v.1
505	0		_aJusticia organizacional, cap.8 v.4
505	0		_aLa estructura de una organizacion formal y el comportamiento organizacional, cap.5 v.1
505	0		_aLa fuerza de trabajo norteamericana, cap.22 v.3
505	0		_aLa funcion del lider en la organizacion, cap.9 v.2
505	0		_aLa unidad basica de las relaciones humanas, cap.2 v.1
505	0		_aLo que el administrador espera de su trabajo, cap.8 v.1
505	0		_aManejo de casos de empleados problema, cap.15 v.2
505	0		_aManejos de conflicto, cap.18 v.2
505	0		_aMotivacion, satisfaccion y productividad, cap. 6 v.4
505	0		_aMotivando al trabajador, cap.10 v.2
505	0		_aObjetivos organizacionales y diseño de puestos, cap.9 v.4
505	0		_aOrientacion a los empleados, cap.17 v.2
505	0		_aPatrones de liderazgo y ambiente organizacional, cap.7 v.4
505	0		_aPlaneacion y reclutamiento de recursos humanos, cap.11 v.5
505	0		_aPrestaciones, cap.20 v.6
505	0		_aPrincipales contingencias: autoridad, estructura y tecnologia, cap.5 v.4
505	0		_aProblemas cronicos de los empleados alcoholismo, drogadiccion y robo, cap.16 v.2
505	0		_aQue espera el empleado de su trabajo, cap.7 v.1
505	0		_aSistemas de incentivos, cap.21 v.6
505	0		_aTrabajo de equipo, cap.19 v.3
505	0		_aUn modelo de procesos-sistema de la organizacion, cap.3 v.4
650		4	_aAdministracion de personal
650		4	_aOrganizacion
650		4	_aPrestaciones sociales
650		4	_aRecursos humanos
650		4	_aSindicatos
999			_c22608 _d22608