| 000 | 02953 a2200721 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20240809125104.0 | ||
| 020 | _a970-15-0031-8 | ||
| 035 | _a4776 | ||
| 040 |
_aUniagraria _bspa _erda |
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| 082 | 0 | 4 | _a658.04 / B172U |
| 100 | 1 | _aBarcelo, Carlos | |
| 245 | 1 | 0 | _aUn enfoque practico de la gestion de ventas |
| 264 |
_aMexico : _bAlfaomega, _c1994 |
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| 300 | _a315 páginas | ||
| 336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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| 337 |
_ano mediado _bn _2rdamedia |
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| 338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
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| 340 | _aPapel | ||
| 490 | 0 | _aEstrategia y gestion competitiva | |
| 505 | 0 | _aBases de una estrategia comercial dinamica, cap.20 | |
| 505 | 0 | _aDebil proyeccion exterior de la accion comercial, cap.6 | |
| 505 | 0 | _aEl analisis de la rentabilidad, cap.29 | |
| 505 | 0 | _aEl analisis de productos, cap.25 | |
| 505 | 0 | _aEl cliente de los años noventa, cap.7 | |
| 505 | 0 | _aEl despliegue de la accion de ventas, cap.27 | |
| 505 | 0 | _aEl entorno, cap.15 | |
| 505 | 0 | _aEl equipo de ventas, cap.17 | |
| 505 | 0 | _aEl lado oculto de los despidos masivos, cap.3 | |
| 505 | 0 | _aEl producto, cap.16 | |
| 505 | 0 | _aEl ultimo de la fila el cliente, cap.2 | |
| 505 | 0 | _aEntre la duda y la esperanza, cap.10 | |
| 505 | 0 | _aLa argumentacion como construir un buen argumentario de ventas, cap.33 | |
| 505 | 0 | _aLa comunicacion aumenta la eficacia en la venta, cap.32 | |
| 505 | 0 | _aLa fidelizacion y captacion de nuevos clientes, cap.24 | |
| 505 | 0 | _aLa fuerza de ventas en accion, cap.30 | |
| 505 | 0 | _aLa funcion de marketing en las empresas lideres españolas, cap.8 | |
| 505 | 0 | _aLa gestion los terminales portatiles en la gestion de ventas, cap.36 | |
| 505 | 0 | _aLa motivacion los moviles de compra son la base de la accion de venta, cap.34 | |
| 505 | 0 | _aLa politica comercial y la toma de decisiones, cap.21 | |
| 505 | 0 | _aLa prevision de las ventas, cap.12 | |
| 505 | 0 | _aLa promocion, cap.19 | |
| 505 | 0 | _aLa remuneracion del personal de ventas, cap.31 | |
| 505 | 0 | _aLa toma de decisiones en la accion comercial, cap.22 | |
| 505 | 0 | _aLas alternativas, cap.13 | |
| 505 | 0 | _aLas empresas y el impacto de la crisis, cap.9 | |
| 505 | 0 | _aLos casos especiales las ventas a grupos de compra, cap.35 | |
| 505 | 0 | _aLos clientes, cap.14 | |
| 505 | 0 | _aLos objetivos, cap.11 | |
| 505 | 0 | _aLos precios, cap.18 | |
| 505 | 0 | _aMetodos practicos para la fijacion de precios, cap.26 | |
| 505 | 0 | _aPoliticas de apoyo a la gestion de ventas, cap.23 | |
| 505 | 0 | _aQuienes son los que venden, cap.1 | |
| 505 | 0 | _aUn coste de ventas excesivo, cap.5 | |
| 505 | 0 | _aUn millon y medio mas de directivos, cap.4 | |
| 505 | 0 | _aUna metodologia practica de la accion comercial, cap.28 | |
| 650 | 4 | _aAdministracion de empresas | |
| 650 | 4 | _aMercadeo | |
| 650 | 4 | _aVentas-direccion y administracion | |
| 830 | 0 | _aEstrategia y gestion competitiva | |
| 999 |
_c23034 _d23034 |
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