000			01587 a2200409 4500
005			20240809125445.0
020			_a958-42-1106-4
035			_a8267
040			_aUniagraria _bspa _erda
082	0	4	_a658.401 / K16C
100	1		_aKaplan, Robert S.
245	1	3	_aEl cuadro de mando integral
250			_a2a. ed.
264			_aBogota : _bEditorial Planeta, _c2004
300			_a321 páginas
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
340			_aPapel
505	0		_aConseguir alcanzar la alineacion estrategica: de arriba a abajo, cap.9
505	0		_aEl feedback y el proceso de formacion estrategica, cap.11
505	0		_aEstructura y estrategia, cap.8
505	0		_aLa implantacion de un programa de gestion del cuadro de mando integral, cap.12
505	0		_aLa medicion y la gestion en la era de la informacion, cap.1
505	0		_aLa perspectiva de aprendizaje y conocimiento, cap.6
505	0		_aLa perspectiva del cliente, cap.4
505	0		_aLa perspectiva del proceso interno, cap.5
505	0		_aLa perspectiva financiera, cap.3
505	0		_aLa vinculacion de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia, cap.7
505	0		_aMetas, asignacion de recursos, iniciativas y presupuestos, cap.10
505	0		_aPor que necesitan las empresas un cuadro de mando integral, cap.2
650		4	_aAdministracion de empresas
650		4	_aPlaneacion estrategica
650		4	_aPlanificacion empresarial
700	1		_aNorton, David P.
999			_c26497 _d26497