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100	1		_aGray, Clifford F.
245	1	0	_aAdministracion de proyectos
250			_a4a. ed.
264			_aMexico _bMcgraw-Hill _c2009
300			_a550 páginas
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337			_ano mediado _bn _2rdamedia
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505	0		_aUna moderna administracion de proyectos, cap.1 Estrategia de la organizacion y seleccion de proyectos, cap.2 Organizacion: estructura y cultura, cap.3 Definicion del proyecto, cap.4 Estimacion de los tiempos y costos del proyecto, cap.5 Desarrollo de un plan para el proyecto, cap.6 Administracion del riesgo, cap.7 Programacion de recursos y costos, cap.8 Reduccion de la duracion de los proyectos, cap.9 Liderazgo: Como ser un administrador de proyecto eficaz, cap.10 Administracion de equipos de proyectos, cap.11 Contratacion externa: Administracion de las relaciones entre las organizaciones, cap.12 Medicion y evaluacion del progreso y el desempeño, cap.13 Auditoria y cierre de proyectos, cap.14 Proyectos internacionales, cap.15 Supervision, cap.16
598			_aLE
650		4	_aAdministracion de proyectos
650		4	_aPlanificacion de proyectos
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700	1		_aLarson, Erik W.
856			_uhttp://uniagraria.libri.mx/ _zPara acceder al e-book haga click aqui
999			_c29717 _d29717