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024	7		_c5207 _2Identificador Ebook7-24
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100	1		_aChiavenato, Idalberto
245	1	0	_aAdministración de recursos humanos: el capital humano de las Organizaciones _cIdalberto Chiavenato; traducción Gabriel Nagore Cázares; revisión técnica Martha Patricia Guzmán Brito
250			_aDécima edición
264			_aMéxico _bMcGraw-Hill Interamericana _c2017
300			_a425 páginas _bilustraciones
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
347			_atexto _bPDF _2rda/spa
500			_aRecurso en línea
504			_aIncluye bibliografía
505	0		_tParte 1. Interacción entre personas y Organizaciones -- _tLas Organizaciones -- _tLas personas -- _tLas personas y las Organizaciones -- _tEl sistema de gestión de recursos humanos -- _tLa gestión de recursos humanos -- _tSubsistema de provisión de recursos humanos -- _tReclutamiento de personal -- _tSelección de personal -- _tSubsistema de organización de recursos humanos -- _tPlaneación del trabajo -- _tDescripción y Análisis de puestos -- _tgestión y evaluación de desempeño -- _tSubsistema de retención de recursos humanos -- _tRemuneración (gestión de sueldos y salarios) -- _tPlanes de prestaciones sociales -- _tCalidad de vida en el trabajo -- _tRelaciones con los colaboradores -- _tSubsistema de desarrollo de recursos humanos -- _tCapacitación y desarrollo del personal -- _t5. Desarrollo Organizacional -- _tSubsistema de auditoría de recursos humanos -- _tSistemas de información de recursos humanos -- _tÉtica y responsabilidad social
520	1		_aEl concepto tradicional de recursos humanos (RH), que aún se practica en muchas empresas y organizaciones, es un producto típico de la Era Industrial, cuando las empresas se consideraban conjuntos integrados y coordinados de recursos -financieros, materiales, tecnológicos e incluso humanos-reunidos para alcanzar objetivos organizacionales imposibles de lograr de manera aislada e individual. En realidad, ese concepto es producto de una época en que las organizaciones eran típicamente físicas y concretas, y se estructuraban como verdaderos ladrillos y de forma mecanística. Así, incluso a las personas se les trataba como recursos -recursos humanos-,igual que al resto de los recursos organizacionales, y de manera uniforme y estandarizada, a fin de ajustarlas a las demandas y requisitos de la empresa.
534			_tRecursos humanos: o capital humano das organizações
588	0		_aVersión impresa
650	1	4	_aAdministración de personal
650	1	4	_aCalidad de vida en el trabajo
650	1	4	_aCambio Organizacional
650	1	4	_aCapacitación de empleados
650	1	4	_aDiseño de sistemas de trabajo
650	1	4	_aEvaluación de personal
650	1	4	_aResponsabilidad social de los negocios
650	1	4	_aSistemas de remuneración
700	1		_aGuzamán Brito, Martha Patricia (revisor técnico)
700	1		_aNagore Cázares, Gabriel (traductor)
856	4	0	_uhttps://ezproxy.uniagraria.edu.co/login _zAcceso al texto completo, dando clic aqui
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