000			02751nam a2200361 a 4500
001			991014953679707486
005			20250421121635.0
008			151008s2015 ck d gr 00010dspa d
020			_a9789583043710
040			_aCO-BoBLA _bspa _cCO-BoBLA _erda
041			_aspa
082	0	4	_a658.4012 / _bS486g
100			_aSerna Gomez, Humberto _9495
245	1	0	_aGerencia estratégica : _bTeoría, metodología, mapas estratégicos, índices de gestión, alineamiento, ejecución estratégica / _cHumberto Serna Gómez.
250			_aDecimoprimera edición _bEditor Mauricio Gaviria.
264			_aBogotá : _b3R editores, _c2014.
300			_a485 páginas : _bGráficos, ilustraciones, cuadros ; _c24 cm.
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
490	1		_aTemas gerenciales
504			_aIncluye referencias bibliográficas páginas 477-484
505			_aPRIMERA PARTE Planeación estratégica. -- Capitulo 1 Selección estratégica. -- Capítulo 2 Planeación estratégica. Un marco de referencia. -- Capítulo 3 Principios corporativos. -- SEGUNDA PARTE. -- Diagnóstico estratégico. -- Capítulo 4 Cultura organizacional. -- Capítulo 5 Análisis externo. Auditoría del entorno. -- Capítulo 6 Análisis interno. Auditoría organizacional. -- Capítulo 7 Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidad. -- TERCERA PARTE.-- Capítulo 8 Misión corporativa. EL propósito organizacional. Capítulo 9 Visión corporativa. -- Capítulo 10 El mega. -- Capítulo 11 Objetivos corporativos. -- CUARTA PARTE. -- Opciones estratégicas. -- Capítulo 12 Formulación estratégica. -- Capítulo 13 Alineamiento estratégico . Los mapas estratégicos. -- Capítulo 14 Planeación estratégica funcional y operativa. -- Capítulo 15 Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. Sistema integrado de medición de gestión, SIMEG. -- Capítulo 16 Monitoria estratégica. -- Capítulo 17 De la planeación a la ejecución de estrategia.
520			_aEn los negocios ya no existen los limites geográficos. La globalización de la economía, la apertura de los mercados, la tecnología y la revolución en las telecomunicaciones han dejado atrás las barreras tradicionales. Hoy, la capacidad de respuesta es fundamental, y el cambio y la innovación son las condiciones para sobrevivir.
598			_a10
650		0	_aPlanificación estratégica _2BLAAUTO _9497
650		0	_aAdministración de empresas. _2BLAAUTO _9563
650		0	_aCultura corporativa. _2BLAAUTO _9564
700			_aGaviria, Mauricio. _9562
830		0	_aPrograma de catalogación en la publicación
942			_cBK _n0
949			_ac _bc
999			_c37760 _d37760