Administración de recursos humanos: el capital humano de las Organizaciones
Chiavenato, Idalberto
Administración de recursos humanos: el capital humano de las Organizaciones Idalberto Chiavenato; traducción Gabriel Nagore Cázares; revisión técnica Martha Patricia Guzmán Brito - Décima edición - 425 páginas ilustraciones
Recurso en línea
Incluye bibliografía
Parte 1. Interacción entre personas y Organizaciones -- Las Organizaciones -- Las personas -- Las personas y las Organizaciones -- El sistema de gestión de recursos humanos -- La gestión de recursos humanos -- Subsistema de provisión de recursos humanos -- Reclutamiento de personal -- Selección de personal -- Subsistema de organización de recursos humanos -- Planeación del trabajo -- Descripción y Análisis de puestos -- gestión y evaluación de desempeño -- Subsistema de retención de recursos humanos -- Remuneración (gestión de sueldos y salarios) -- Planes de prestaciones sociales -- Calidad de vida en el trabajo -- Relaciones con los colaboradores -- Subsistema de desarrollo de recursos humanos -- Capacitación y desarrollo del personal -- 5. Desarrollo Organizacional -- Subsistema de auditoría de recursos humanos -- Sistemas de información de recursos humanos -- Ética y responsabilidad social
El concepto tradicional de recursos humanos (RH), que aún se practica en muchas empresas y organizaciones, es un producto típico de la Era Industrial, cuando las empresas se consideraban conjuntos integrados y coordinados de recursos -financieros, materiales, tecnológicos e incluso humanos-reunidos para alcanzar objetivos organizacionales imposibles de lograr de manera aislada e individual. En realidad, ese concepto es producto de una época en que las organizaciones eran típicamente físicas y concretas, y se estructuraban como verdaderos ladrillos y de forma mecanística. Así, incluso a las personas se les trataba como recursos -recursos humanos-,igual que al resto de los recursos organizacionales, y de manera uniforme y estandarizada, a fin de ajustarlas a las demandas y requisitos de la empresa.
9781456256623 9781456263379
5207 Identificador Ebook7-24
Administración de personal
Calidad de vida en el trabajo
Cambio Organizacional
Capacitación de empleados
Diseño de sistemas de trabajo
Evaluación de personal
Responsabilidad social de los negocios
Sistemas de remuneración
658.3/C532a
Administración de recursos humanos: el capital humano de las Organizaciones Idalberto Chiavenato; traducción Gabriel Nagore Cázares; revisión técnica Martha Patricia Guzmán Brito - Décima edición - 425 páginas ilustraciones
Recurso en línea
Incluye bibliografía
Parte 1. Interacción entre personas y Organizaciones -- Las Organizaciones -- Las personas -- Las personas y las Organizaciones -- El sistema de gestión de recursos humanos -- La gestión de recursos humanos -- Subsistema de provisión de recursos humanos -- Reclutamiento de personal -- Selección de personal -- Subsistema de organización de recursos humanos -- Planeación del trabajo -- Descripción y Análisis de puestos -- gestión y evaluación de desempeño -- Subsistema de retención de recursos humanos -- Remuneración (gestión de sueldos y salarios) -- Planes de prestaciones sociales -- Calidad de vida en el trabajo -- Relaciones con los colaboradores -- Subsistema de desarrollo de recursos humanos -- Capacitación y desarrollo del personal -- 5. Desarrollo Organizacional -- Subsistema de auditoría de recursos humanos -- Sistemas de información de recursos humanos -- Ética y responsabilidad social
El concepto tradicional de recursos humanos (RH), que aún se practica en muchas empresas y organizaciones, es un producto típico de la Era Industrial, cuando las empresas se consideraban conjuntos integrados y coordinados de recursos -financieros, materiales, tecnológicos e incluso humanos-reunidos para alcanzar objetivos organizacionales imposibles de lograr de manera aislada e individual. En realidad, ese concepto es producto de una época en que las organizaciones eran típicamente físicas y concretas, y se estructuraban como verdaderos ladrillos y de forma mecanística. Así, incluso a las personas se les trataba como recursos -recursos humanos-,igual que al resto de los recursos organizacionales, y de manera uniforme y estandarizada, a fin de ajustarlas a las demandas y requisitos de la empresa.
9781456256623 9781456263379
5207 Identificador Ebook7-24
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