Detalles MARC
| 000 -Líder |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02111 a2200313 4500 |
| 005 - Fecha y Hora de Actualización |
|---|
| campo de control |
20240809125908.0 |
| 008 - Longitud Fija |
|---|
| campo de control de longitud fija |
130907s mx r 000 spa d |
| 020 ## - International Standard Book Number |
|---|
| ISBN |
970-10-5915-8 |
| 035 ## - Número de Control del Sistema |
|---|
| Número de control de sistema |
15423 |
| 040 ## - Fuente de Catalogación |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
Uniagraria |
| Lengua de catalogación |
Español |
| Normas de descripción |
rda |
| 100 1# - Entrada Principal -- Nombre de Persona |
|---|
| Nombre de persona |
Mullins, John W. |
| 245 10 - Título Propiamente Dicho |
|---|
| Título |
Administración del marketing |
| Subtítulo |
Un enfoque en la toma estratégica de decisiones |
| 250 ## - Edición |
|---|
| Mención de edición |
5a. ed. |
| 264 ## - Producción, Publicación, Distribución, Fabricación y Copyright |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Mexico |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Mcgraw-Hill |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2007 |
| 300 ## - Descripción Física |
|---|
| Extensión |
519 páginas |
| 336 ## - Tipo de Contenido |
|---|
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
texto |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - Tipo de Medio |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
no mediado |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - Tipo de Portador |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
volumen |
| Fuente |
rdacarrier |
| 505 0# - Nota de Contenido |
|---|
| Nota de contenido con formato |
El proceso de administración de marketing, cap.1 Implicaciones de estrategias corporativas y de negocio en marketing, cap.2 Análisis del ambiente: herramientas para identificar mercados atractivos, cap.3 Análisis de la industria y las ventajas competitivas, cap.4 Para entender el comportamiento de compras del consumidor, cap.5 Entender los mercados organizacionales y el comportamiento de compra, cap.6 Medición de oportunidades de mercado: pronóstico e investigación de marketing, cap.7 Segmentación del mercado y marketing objetivo, cap.8 Diferenciación y posicionamiento, cap.9 Estrategias de negocios: fundamentación para tomar decisiones en un programa de marketing, cap.10 Decisiones sobre producto, cap.11 Fijación de precios, cap.12 Decisiones sobre canales de distribución, cap.13 Decisiones sobre promoción integrada, cap.14 Estrategias de marketing para situaciones especiales, cap.15 Estrategias de mercados nuevos y en crecimiento, cap.16 Opciones de estrategias para mercados maduros y a la baja, cap.17 Planeación y organización de los programas de marketing, cap.18 Ejecución y medición del desempeño de marketing, cap.19 |
| 598 ## - Programas Académicos |
|---|
| Programas Académicos |
|
| 700 1# - Entrada secundaria -- Nombre personal |
|---|
| Nombre de persona |
Boyd Jr., Harper W. |
| 700 1# - Entrada secundaria -- Nombre personal |
|---|
| Nombre de persona |
Larreche, Jean-Claude |
| 700 1# - Entrada secundaria -- Nombre personal |
|---|
| Nombre de persona |
Walker Jr., Orville C. |
| 856 ## - Localización y Acceso Electónico |
|---|
| Identificador Uniforme de Recurso |
<a href="http://uniagraria.libri.mx/">http://uniagraria.libri.mx/</a> |
| Nota pública |
Para acceder al e-book haga click aqui |
| 082 04 - Número de Clasificación Decimal Dewey |
|---|
| Número de clasificación |
658.8 / M85a |
| 650 #4 - Punto de Acceso Adicional -- Materia general |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Investigacion de mercados |
| 650 #4 - Punto de Acceso Adicional -- Materia general |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Marketing |
| 650 #4 - Punto de Acceso Adicional -- Materia general |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Negocios |
| Subdivisión de forma |
Estrategias |