Administracion de recursos humanos
Mexico : Ed. Limusa, 1994Edición: 1a. edDescripción: 6 volúmenesTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 968-18-2433-4
- 658.3 / F735A
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.3 / F735a (Navegar estantería(Abre debajo)) | V.1 | Ej. 1 | Disponible | 0100006581 | ||
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.3 / F735a (Navegar estantería(Abre debajo)) | V.2 | Ej. 3 | Disponible | 0100006578 | ||
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Administracion de sueldos y de salarios, cap.19 v.6
Administradores efectivos: sus caracteristicas y seleccion, cap.13 v.5
Administrando en el futuro, cap.24 v.3
Analisis y descripcion de puestos: estandares de desempeño y condiciones y reglas de trabajo, cap.10 v.4
Capacitacion y desarrollo organizacional, cap.21 v.3
Capacitacion y readiestramiento en tareas, cap.16 v.5
Conceptos y conocimiento de la comunicacion, cap.12 v.2
Control del desempeño del trabajador, cap.13 v.2
Cuando la accion disciplinaria se vuelve necesaria, cap.14 v.2
Definicion y perspectiva de la administracion de personal, cap.1 v.4
Desaroollo organizacional: mejoramiento organizacional a traves de investigacion de acciones, cap.26 v.6
Desarrollo de ejecutivos y empleados, cap.17 v.5
El departamento de personal: su papel naciente, cap.27 v.6
El dinero, la moral y otras influencias sobre el comportamiento del trabajador, cap.11 v.2
El grupo informal de trabajo, cap.6 v.1
El impacto de la tecnologia, cap.4 v.1
El manejo y la innovacion en las organizaciones, cap.20 v.3
El modelo aplicado a la administracion de personal, cap.4 v.4
El proceso de negociacion, cap.24 v.6
El proceso de quejas y arbitraje, cap.25 v.6
El proceso de seleccion de empleados, cap.12 v.5
El proceso de sindicalizacion, cap.23 v.6
Enfrentadose a los retos de hoy, cap.23 v.3
Estado actual y problemas del movimiento laboral norteamericano, cap.22 v.6
Evaluacion del desempeño y administracion por objetivos, cap.15 v.5
Historia de la moderna administracion de personal, cap.2 v.4
Induccion, transferencias, promociones, degradaciones y separaciones, cap.14 v.5
Influencias ambientales y experiencias sobre el comportamiento indiviudal, cap.3 v.1
Ingenieros, cientificos y otros profesionales: su direccion y desarrollo, cap.18 v.5
Introduccion, cap.1 v.1
Justicia organizacional, cap.8 v.4
La estructura de una organizacion formal y el comportamiento organizacional, cap.5 v.1
La fuerza de trabajo norteamericana, cap.22 v.3
La funcion del lider en la organizacion, cap.9 v.2
La unidad basica de las relaciones humanas, cap.2 v.1
Lo que el administrador espera de su trabajo, cap.8 v.1
Manejo de casos de empleados problema, cap.15 v.2
Manejos de conflicto, cap.18 v.2
Motivacion, satisfaccion y productividad, cap. 6 v.4
Motivando al trabajador, cap.10 v.2
Objetivos organizacionales y diseño de puestos, cap.9 v.4
Orientacion a los empleados, cap.17 v.2
Patrones de liderazgo y ambiente organizacional, cap.7 v.4
Planeacion y reclutamiento de recursos humanos, cap.11 v.5
Prestaciones, cap.20 v.6
Principales contingencias: autoridad, estructura y tecnologia, cap.5 v.4
Problemas cronicos de los empleados alcoholismo, drogadiccion y robo, cap.16 v.2
Que espera el empleado de su trabajo, cap.7 v.1
Sistemas de incentivos, cap.21 v.6
Trabajo de equipo, cap.19 v.3
Un modelo de procesos-sistema de la organizacion, cap.3 v.4
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