El cuadro de mando integral
Bogota : Editorial Planeta, 2004Edición: 2a. edDescripción: 321 páginasTipo de contenido:- texto
- no mediado
- volumen
- 958-42-1106-4
- 658.401 / K16C
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro general
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Biblioteca Uniagraria | General | 658.401 / K16c (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 0100010744 |
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| 658.401 / I265 Indicadores de gestión La medición de la gestión para el éxito sostenible | 658.401 / K16b The balanced scorecard translating strategy into action | 658.401 / K16b The balanced scorecard translating strategy into action | 658.401 / K16c El cuadro de mando integral | 658.401 / M44 Planeacion prospectiva | 658.401 / M45p Planeacion interactiva | 658.401 / P139 Manual de administracion de proyectos : para el plan de desarrollo de senalde |
Conseguir alcanzar la alineacion estrategica: de arriba a abajo, cap.9
El feedback y el proceso de formacion estrategica, cap.11
Estructura y estrategia, cap.8
La implantacion de un programa de gestion del cuadro de mando integral, cap.12
La medicion y la gestion en la era de la informacion, cap.1
La perspectiva de aprendizaje y conocimiento, cap.6
La perspectiva del cliente, cap.4
La perspectiva del proceso interno, cap.5
La perspectiva financiera, cap.3
La vinculacion de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia, cap.7
Metas, asignacion de recursos, iniciativas y presupuestos, cap.10
Por que necesitan las empresas un cuadro de mando integral, cap.2
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